有時，讓我們疲累的不是工作本身。而是我們根本就沒用對的方法來做事。
自2011年起，作者前後找了5000位以上的經理人與員工進行研究，探討什麼到底要怎麼樣才能夠「聰明工作」。
我很喜歡作者總結出來的這七大工作心智，其中某些讓我很有感，因為我也正在做。而有些我好像還沒做得很好，得再加一把勁。不管如何，這是一本很值得時常翻閱，用來提醒自己的書。因為其中不只有故事、案例，更有強力的研究佐證。
對我來說印象深刻的一段，是「雙重專注」。什麼是雙重專注呢？就是我們一般都知道必須「要先行」，先把最重要的事情在一天的開始解決。但是這樣還不夠，我們必須心無旁騖地完成它。
這裏我特別喜歡作者他常問自己的一句話：「如果要有出類拔萃的表現，能再放棄什麼？」
當代的人們包含我都有一個症狀，叫做知識焦慮。我們常常會覺得這個很棒，那個也不能錯過，好似全部都要拿起來，不然就會輸別人。然而，儘管我們滑了這麼多資訊，參加了那麼多活動，我們是否真的讓自己變得更好了呢？
其實，那些資訊你過幾天肯定忘得一乾二凈。不信，問你昨天滑了哪些資訊、哪些新聞，你可以說出來幾項？如果你真講得出來幾項，那我想再問你一個問題：「那件事情對你的生命有什麼樣的幫助或影響呢？」
如果要有出類拔萃的表現，我要再放棄什麼？因為我們的認知資源有限，我們必須要花在最重要的事情上。少就是多，專注在越少的事情上，我們才能夠完成越大的成就。
在專注之後，作者又提到了另一個重點，就是要心無旁騖地做完它。因為生活中太多干擾，所以我們要勇敢地「拒絕」那些與我們目標不相關的事情，比如說飯局邀約、活動邀約⋯⋯你要學著拒絕，因為當你沒辦法去設計人生時，肯定會被人生給設計的。
而這，只是作者提到的第一個工作心智-雙重專注。那其他六個呢？我稍微介紹一下：
1.重新設計工作，追求價值，而非目標。去創造價值來為別人生命帶來更多美好。
2.建立學習迴圈，拆解技能來分段練習，找人給你回饋並快速調整。不是你做得多就好，只有重複並不能讓你成為高手，還得「刻意練習」才行。
3.找到有熱情與使命感的角色．去做你覺得「有意義」的事。
4.運用影響力說服他人，同時也克服阻力
5.去除淺薄的團隊合作，參與真的可以激發腦力的會議
6.拒絕不具生產力的協作，精心挑選有意義的合作
當你能夠聰明工作，代表你有更多時間去做你想要做的事情。祝福我們都能夠換個高績效心智，過我們的理想人生。
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