6.6 ｜62／100《經營者養成筆記》｜筆記37分鐘／心得25分鐘
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我們每個人都是經營者，人生的經營者。
作者在此書中提到的四大必備能力，對我來說不止事業受用，於人生也有著啟發。
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四大必備能力：變革（創新者）、獲利（生意人）、團隊（領導者）、理想（使命感）
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我們一個人，時常需要在不同的場域，轉換不同的身份，但要記得培養自己的這四大面向的能力，植入在自己的內建系統中，若有需要，則可以隨時展現出來。
．在這四大能力中，我覺得有三大要點打中我的心，和大家分享如下：
一、風險總是伴隨著機會
試問自己：「我有沒有近期，很想要達成的目標？」
再問自己：「我有『行動』嗎？為什麼？」
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如果你的答案是否定的，通常背後會有一個「可是」。
「我很想要ＸＸＸ，可是⋯⋯」
那個可是，代表你的恐懼，代表一個風險。
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現在，我們需要明白一個事實：「這世界上，沒有任何一個機會，伴隨著零風險的。」若今天我們想要比別人多些優勢，就需要多冒些風險。雖然這樣說，並不代表不評估風險。「認真評估風險」，並且從中去「衡量」最佳選擇，才是我們真正要做的事情。
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我們往往會下意識地「恐懼」，然後就以為自己已經完成「評估」，並做出選擇。但其實，大多數的我們都只是害怕思考，不願面對而已。其實當我們可以攤開恐懼，就會更清晰該如何選擇。掌握「整體觀」，會讓我們更知道該何去，何從。
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二、構築信任關係，關鍵在於「言行一致始終如一」
人生，從來都不是打個人戰。「所有煩惱都是人際關係的煩惱。」，就如同阿德勒（Alfred Adler）所言，若是無法管理好我們的「關係」，我們這一生都會被煩惱所綁架。
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那怎麼構築信任關係？我們需要做到「言行一致，始終如一」。你就是個品牌，在《CEO都在學的個人品牌術》中，我們了解到若是我們自身的「行動」與「價值觀」沒有產生一致性，我們的品牌的推動力就會大大降低啊！
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個人品牌的好懷，會影響著我們與他人關係的狀態。你希望和他人的關係保持良好嗎？那麼你需要讓別對你產生信任，做到「知行合一」。
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三、為社會貢獻
「真正優秀企業的使命感均是超越了單純經濟目的的使命感。」— UNIQLO董事長柳川正
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對公司而言，獲利是重要的。但公司的最終目的是為了「完成自己的使命」，為了「人們的幸福」而存在。
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在學生時代，聽過蔡淇華老師說過一句話，當我們的「利人」意念夠強大，我們才能夠真正地成功。因為這世界是走「迴力鏢法則」，我們所奉獻出來的一切，最終都會回到我們的身上。
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在身心靈領域中，我們可以認識到其實所有的生命，都來自同一個源頭，所以我們在幫助別人，其實，就是在幫助自己呀！
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為社會貢獻，換個角度來看，其實就是為我們生命的源頭補充能量，最終，這能量還是會回到我們的身上。
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你對於自己的人生，有什麼樣的使命呢？
把自己的使命，與你在做的事情結合，你就是自己生命的「經營者」了。
記得採取「行動」，紙上談兵只是原地踏步。把這本書帶在身旁，隨時筆記、思考、調整，然後，再出發。
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